Ist es eigentlich nicht erstaunlich?
… dass nur 20% der Betriebe mit mehr als 50 Mitarbeitern einen Personalplan hat, der über 3 Jahre hinausgeht?
Oder ist es sogar nicht noch beunruhigender, dass laut aktuellen Studien nur 15% der Mitarbeiter eine emotionale Bindung zum Unternehmen verspüren, sich jeder Dritte sogar mit Wechselgedanken beschäftigt?
Und stimmt es, dass Mitarbeiter nicht Unternehmen verlassen, sondern Führungskräfte?
Wirksam. Wissenschaftlich. Wegweisend.
Wir stärken Verbundenheit!
Warum wir Sie begleiten?
Was macht Sie als attraktiver Arbeitgeber aus? Während die meisten Konkurrenten betont auf Fachkompetenz, Kommunikationsfähigkeiten und Selbstmanagement schauen, stellen die Mitarbeitenden Integrität, soziale Verantwortung oder persönliche Kontaktmöglichkeiten in ihrer Erwartungsliste ganz nach vorne. Was nun? Wir finden, es wird immer noch zu viel aneinander vorbei geredet. Durch unsere Intervention möchten wir beide Seiten auf einer tieferen, belastbareren Gesprächsebene zueinander bringen!
Auf die richtigen Menschen setzen!
- Effektive Personalentwicklung ermöglichen
- Verbundenheitswerte steigern
- Mitarbeiterbindung erhöhen
Was sind konkrete Lösungs-Module?
Je nach Komplexität des Falles können unterschiedlich auflösende Module gewählt werden. Die genaue Abstimmung des Anforderungsprofils bildet die Grundlage, auf der dann unterschiedlich scharfe Bilder – je nach Bedarf – zu erzeugen sind. Hierfür können Ihrerseits prinzipiell verschiedene Leistungsstufen bestimmt werden. Wir empfehlen, aus folgenden Möglichkeiten auszuwählen:
Das Anforderungsprofil übersetzt vorhandene Informationen (z.B. Stellenbeschreibung) in ein Kompetenzprofil. Es transferiert Beschreibungen der Tätigkeitsebene auf die Persönlichkeitsebene.
Individualisiertes Anforderungsprofil
Einsatzfeld: Differenzierte Vorgehensweise
(zwingende Voraussetzung für Entscheidung bei Schlüsselpositionen)
Leistungsumfang
- Beschreibung des Idealprofils durch den Auftraggeber (typischerweise fähigkeitsorientiert)
- »Übersetzung« in Persönlichkeitskompetenzen
- Visualisierte und beratende Rückspiegelung der Berechnungsergebnisse des Talk Together PositionsAnalyseInstruments
- Moderierte Diskussion bei voneinander abweichenden Zielkorridoren verschiedener Entscheider
- Beratung/Empfehlung durch Talk Together
- Gemeinsame Verabschiedung des Individualisierten Anforderungsprofils