Zwischen Struktur und Flexibilität: treffsichere Persönlichkeits-Analysen identifizieren den wahren Turnaround-Manager!

Unruhige Zeiten in Sicht?

Sind denn mehr als fachliche Kompetenzen gefragt, um den Drahtseilakt zwischen Stabilisierung und Change gut zu erfüllen?

Wächst in Ihnen auch der Eindruck, dass ein erfolgreicher Turnaround zusätzlich auf gelingender Kommunikation basiert?

Dass sich also ein erfolgreicher Manager durch Super-Kompetenzen sowohl in „Struktureller Problemlösung“ als auch in „Sozialer Kompetenz“ auszeichnen muss?

Wirksam. Wissenschaftlich. Wegweisend.

Wir schaffen Sicherheit!

Warum wir Sie begleiten?

Im sicheren Glauben das Bestmögliche zu tun, betrauen Sie bewährte Fachleute mit der Neuausrichtung. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass Fachkompetenz oftmals nicht vor Misslingen schützt. Denn ein Turnaround erfordert gleich mehrere zusätzliche Drahtseilakte: zwischen Stabilisierung und Veränderung, zwischen langfristiger Strategiebildung und der Offenheit, kurzfristige Umplanungen vorzunehmen, zwischen Führungsstärke und Empathie, also besonderem Verständnis auch für Ängste und Bedürfnisse. Eine Besetzungsempfehlung für die richtigen Manager sollte in jedem Fall auf einer vielschichtigen Persönlichkeitsanalyse basieren! Und manchmal kann es auch hilfreich sein, wenn Sie Ihre Manager mit einem Stressmanagement-Training gut über diese herausfordernde Phase helfen…

Strategische Neuausrichtungen sicher durchführen!

Die passenden Manager für die kritischen Positionen identifizieren
Empfehlungen zu Teamstruktur-(Um)gestaltung erhalten
Senkung hoher psychischer Belastungen ermöglichen

Was sind konkrete Lösungs-Module?

Die genaue Abstimmung der Anforderungsprofile bildet die Grundlage, auf der dann scharfe, individuelle Bilder aufzunehmen sind. Diese werden anschließend einer dezidierten Teambetrachtung zugeführt. Zusätzliche Stabilitäts-Impulse in dieser sehr herausfordernden Phase liefern individuell abgestimmte Stressmanagement-Trainings. Wir empfehlen folgendes Vorgehen:

Anforderungsprofil, individualisiert

Das Anforderungsprofil übersetzt vorhandene Informationen (z.B. Stellenbeschreibung) in ein Kompetenzprofil. Es transferiert Beschreibungen der Tätigkeitsebene auf die Persönlichkeitsebene.

Individualisiertes Anforderungsprofil

Einsatzfeld: Differenzierte Vorgehensweise

(zwingende Voraussetzung für Entscheidung bei Schlüsselpositionen)

Leistungsumfang

Beschreibung des Idealprofils durch den Auftraggeber (typischerweise fähigkeitsorientiert)
»Übersetzung« in Persönlichkeitskompetenzen
Visualisierte und beratende Rückspiegelung der Berechnungsergebnisse des Talk Together PositionsAnalyseInstruments
Moderierte Diskussion bei voneinander abweichenden Zielkorridoren verschiedener Entscheider
Beratung/Empfehlung durch Talk Together
Gemeinsame Verabschiedung des Individualisierten Anforderungsprofils

Portrait

Für Schlüsselpositionen ist bei der Eignungsbeurteilung eine besondere Sehschärfe gefragt. Unsere Auftraggeber sichern Ihre Entscheidungen auf höchstem Niveau ab.

Einsatzfeld: Scharfer Blick auf die Persönlichkeit und ihren Handlungsrahmen

Sie sichern weitreichende Personalentscheidungen ab (z.B. Auswahl, Entwicklung, Managementwechsel).
Sie definieren individualisierte, tragfähige Entwicklungsmaßnahmen.

Ihr Nutzen: Absicherung

Argumente für Auftraggeber

Sie treffen sichere Personalentscheidungen auf Basis detaillierter Erkenntnisse.
Sie verkürzen langwierige Interviewprozesse durch die hohe Verlässlichkeit der Ergebnisse drastisch; mehrfache Gesprächsrunden zur Absicherung Ihrer Entscheidung entfallen.
Sie gewinnen größtmögliche Transparenz über die Kompetenzen, Potenziale und Motive Ihrer Assessment-Teilnehmer, auf Basis unserer ausgefeilten Methoden, Prozesse, wissenschaftlich validierten Instrumente und hoch-strukturierten Interviews.
Sie stoßen eine nachhaltige Leistungssteigerung durch punktgenaue Analyse an: Wir stellen die aktuelle Motivationslage, Handlungsbarrieren oder sonstige Umstände, die die Potenzialentfaltung einschränken könnten, ausführlich dar.
Sie erreichen einen »Blick hinter die Kulissen«, da wir Persönlichkeitsfacetten auf der Werteebene darstellen können – durch den Einsatz üblicher Interviewtechniken werden diese bestenfalls erahnt.
Sie reduzieren Personalentwicklungsaufwendungen durch Coaches oder Trainer, denn Sie initiieren bereits erste Veränderungsprozesse ohne Einsatz zusätzlicher Ressourcen.
Sie erzielen eine hohe Wirksamkeit im Weiterbildungsbereich, da die Ergebnisse die Basis für weiterführende individualisierte, passgenaue Entwicklungsmaßnahmen darstellen.
Ihre Arbeitgebermarke profitiert von der Investition in ihre Bewerber bzw. Mitarbeiter; der seriöse Prozess wirkt vertrauensbildend.

Argumente für Teilnehmer

Auch erfahrene Führungskräfte gewinnen neue, objektive Blicke auf sich selbst; die Ergebnisse der eingesetzten Instrumente sind nicht beeinflussbar, das zugrunde liegende Verfahren im Vorfeld nicht erkennbar.
Die Teilnehmer ernten unmittelbare Selbsterkenntnisse, die für ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung förderlich sind.
Das Erkennen von Zusammenhängen, Auswirkungen und Konsequenzen, ist für den jeweiligen Verantwortungsbereich immer relevant.
Die Teilnehmer als Mitarbeitende empfinden die Investition als Incentive und fühlen sich damit besonders wertgeschätzt.

Leistungsumfang

Lieferung: Das Portrait-Format besteht aus Detailanalysen und ausführlichen Darstellungen der personaldiagnostischen Erkenntnisse über Kompetenzen, Potenziale und Motivationen. Ein besonderes Augenmerk liegt auch auf den Handlungsempfehlungen.
Voraussetzung: Individualisiertes Anforderungsprofil als zwingende Vorbedingung (enge Zusammenarbeit mit Auftraggeber erforderlich).
Verfahren: Kombinierter Einsatz von 2 Testinstrumenten und darauf aufbauend ein ausführliches stark-strukturiertes Interview.
Rückmeldung (TN): Wertschätzendes Teilnehmer-Feedback
Bericht Auftraggeber: Ausführliche mündliche und schriftliche Auswertung (unterstützende Grafiken, SWOT-Analyse).

Team-Portrait

Eine Teamaufnahme durch eine Vielzahl von »Beleuchtungskörpern« zu erhellen, ermöglicht es unseren Auftraggebern, konkrete Maßnahmen auf einer sicheren Grundlage zu planen und damit auch deren Nachhaltigkeit zu sichern.

Einsatzfeld: Maßnahmenplanung durch Einblicke mit Tiefenschärfe

Sie schaffen die Voraussetzung für weitreichende und intensive Veränderungsprozesse, u.a. in Restrukturierungen oder Change-Management-Phasen.

Ihr Nutzen: Treffsicherheit und Nachhaltigkeit

Sie gewinnen eine sichere Grundlage für weitere Teamentwicklungsentschei-dungen durch die vielseitige Darstellung der Zusammenhänge.
Sie erfahren, welche erfolgskritischen Faktoren relevant sind, um die Wirksamkeit des Teams und damit den Beitrag zum Gesamterfolg eines Unternehmens zu steigern. Synergieaspekte und Reibungsverluste werden deutlich.
Sie behalten die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen im Auge. Denn mit unseren Empfehlungen erfahren Sie, welche langfristigen Wirkungen durch spezifische Teambildungsmaßnahmen zu erwarten sind.
Entwicklungen werden für Sie planbarer. Sie erhalten Vorschläge für konkrete Maßnahmen, um die von Ihnen identifizierten Ziele schnellstmöglich und kostenbewusst zu erreichen.

Leistungsumfang

Lieferung: Ausführliche Darstellung auf Basis der Großen-Teamkompetenz-Gruppe (GTK). Erhöhte Transparenz des Zusammenspiels von Kompetenzen, Potenzialen und Motivationen. Dezidierte Entwicklungsempfehlungen folgen den Erkenntnissen.
Voraussetzung: Individualisiertes Anforderungsprofil als zwingende Bedingung (enge Zusammenarbeit mit Auftraggeber erforderlich).
Verfahren: Team-Metaanalyse auf Basis von Einzel-Profilen, Analyseerweiterung: »Elite-Team-F12«.
Rückmeldung (Team): keine — (ethischer Grundsatz: Auftraggeber informiert die Beteiligten; initiiert bei Bedarf einen Ergebnis-Workshop).
Bericht Auftraggeber: Ausführliche mündliche und schriftliche Dokumentation. Erläuterung der 12er-Teamfaktoren. Synergien/Reibungen.

Stressmanagement

AUFGABE

Jeglicher Ausgangspunkt liegt in der Erkennung, Quantifizierung und Minimierung von gesundheitlichen Risikopotentialen. Eine besonders hohe Relevanz hat dies an unternehmerischen Schlüsselpositionen, denn hier wird Resilienz vorgelebt.

Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass es dringend erforderlich ist, den Stress zu reduzieren. Maßnahmen müssen immer individuell angepasst werden und die unmittelbare Anwendbarkeit der Lösungen steht im Vordergrund.

Diese anspruchsvollen Interventionen erfordern ein Team von qualifizierten Ärzten und Psychologen-Coaches.

HANDLUNG

Da einzelne, nicht ganzheitlich gesteuerte Interventions-Maßnahmen regelmäßig zu kurz greifen, setzen wir auf eine hoch-spezialisierte Expertise und arbeiten zu diesem Zweck in enger Partnerschaft mit dem Unternehmen FITFIRM – hier wurde das erfolgreiche Anti-Stress-Programm ROME^®entwickelt.

Firmen werden bei der Implementierung oder Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements unterstützt. Auch Privatpersonen profitieren von modernster Diagnostik und professionellem Coaching.

Eine Reihe von Umsetzungs-Maßnahmen schließt sich den Analysen an:

Auf Mitarbeiter- und Führungsebene sind dies Coachings und Seminare;
auf Führungsebene zusätzlich Beratung und Implementierung;
Impulsvorträge zu Stressmanagement, Motivation und Gesundheit gehören ebenfalls zu unserem Angebot.

ERGEBNIS

Sie erhalten Leistungen nach dem ganzheitlichen Prinzip, dass Prävention, medizinische Vitaldiagnostik und Coachings sowie Psychologische Beratung im Verbund stehen müssen.

Mit unseren Maßnahmen

garantieren Sie, dass Resilienz und Stressmanagement tatsächlich gelebte Werte darstellen, im Alltag ihre Wirkung entfalten und auch umsetzbar sind;
implementieren Sie Erkenntnisse aus dem Leistungssport und nutzen diese zur Freisetzung von Potenzialen.
gewinnen Sie mentale Stärke, die der Schlüssel für Höchstleistung und innere Kraft ist.

Die Burnout-Präventionsmaßnahmen helfen Ihnen darüber hinaus beim Vorbeugen, Erkennen und Umgang mit psychischen Belastungssyndromen.

PA/PE? Fluktuation? Change? Teamkonflikte? Schlüsselposition? Managementwechsel? M&A? Employee Relationship? Stressmanagement?