Tunen Sie Ihr Engagement!
- Hubraum (Talent)
- PS (Können)
- Getriebe (Wollen)
Der scharfe Blick auf die inneren Strukturen minimiert das Risiko der „Blackbox Mensch“
(Johann Wolfgang von Goethe)
„Der Charakter ruht auf der Persönlichkeit, nicht auf den Talenten.“
(Alexander Ullmann, Senior Projektmanager Venture Capital, Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbH)
„Gerade im Gründungsbereich spielt die Persönlichkeit der Gründer und das Zusammenwirken im Managementteam eine tragende Rolle. Talk Together liefert präzise Analysen von Persönlichkeitsprofilen, wodurch Personalbeurteilungen wesentlich besser abgesichert und teilweise überhaupt erst sinnvoll ermöglicht werden.“
Sinn & Werte
Die zwingende Erwartung einer besonderen Wertschätzung ist nicht nur ein Phänomen der heutigen Generation. Werte prägen die Unternehmenskultur und Manager oder Mitarbeiter „docken“ an, wenn sie für sich befriedigende Antworten erhalten. Moderne Personalarbeit beinhaltet also den Willen, sich mit „offenem Visier“ der eigenen „Unternehmenspersönlichkeit“ zu stellen und
in der Folge die einzigartige Persönlichkeit des Menschen erkennen zu wollen. Ohne Dogma, auf Basis eines breiten methodischen Spektrums. Für Sie gilt es, Ziele und Beweggründe zu verstehen, zu bewerten und in die langfristige und kostenintensive (Personal-) Entscheidung mit einzubeziehen. Das ist der Königsweg des 21. Jahrhunderts!
oder philosophisch ausgedrückt:
„Jetzt kommen wir in eine Zeit, in der wir begreifen müssen, dass die Pflanzen, die Tiere und die Menschen als fühlende Wesen, ganz eng miteinander verbunden sind, und das andere dessen ist die Künstliche Intelligenz. Das ist eine enorme Verschiebung der Koordinaten. Denn jetzt wird es darum gehen, das, was den Menschen mit den Tieren und den Pflanzen verbindet als das eigentliche Wesensmerkmal des Menschen zu begreifen. Und das bedeutet seine empathischen Qualitäten, seine fühlenden Qualitäten, seine Irrationalität.
Die steht also im Zentrum eines neuen Menschenbildes, was wir haben. Im Guten und im Bösen muss man sagen. Wir müssen einen neuen Begriff des Lebendigen entwickeln und wir fangen an, ein neues Menschenbild, eine neue Anthropologie zu bekommen, weil wir uns nicht mehr länger über Rationalität und Logik definieren können, denn das können die Maschinen, die wir erschaffen haben, tausendmal besser als wir.“
(Gespräch mit Richard David Precht in „Jung & Naiv“, Folge 421)
Rat & Tat!
Grip auf die Strasse!
- Mitarbeiter klarer einschätzen und Entscheidungen besser absichern
- Konkret und sehr leicht nachvollziehbar
- Empfehlungen und Tipps wirken sofort
Setzen Sie auf die "Formel 1"!
- Beste Werkstoffqualität: nicht manipulierbare Instrumente
- Hohe Stabilität: Werte-Priorisierung verspricht valide Messungen
- Sensible Prüfinstrumente: aktuelle Aufmerksamkeit inklusive
Wirksam werden!
- Werden beim „Funktionieren“ eines Teams unter hohem Druck Energien unnütz verbraucht?
- Bietet das Wissen um die Verteilung von Fähigkeiten/ Aufmerksamkeiten neue Abstimmungschancen?
- Wie können objektive Voraussetzungen getroffen werden, um mit schwierigen Teamsituationen konstruktiv umzugehen?
Licht ins Dunkel!
- Mit uns prüfen und bewerten Sie die letzten offenen Fragen
- Sie machen bisher Unentdecktes sichtbar – jenseits von Sprache
- Und wenn der Druck steigt: Sie schärfen Ihren Blick auf zukünftige Chancen/Risiko-Szenarien
Auf in die Zukunft!
- Minimieren Sie Ihr Risiko, bei Personalentscheidungen eventl. falsch zu liegen!
- Erkennen Sie die geeigneten Akteure auf der Basis seriöser Daten!
- Messen Sie Entwicklungen und Veränderungen bei den handelnden Personen!