Das Merger-Syndrom geht um?
Wie kann der Bruch des „inneren Vertrages“ verhindert werden?
Und wie halten Sie die wichtigen Funktions- und Know-how-Träger bei der Stange?
Mit welchen Mitteln lassen sich die starken psychischen Belastungen verringern?
Wirksam. Wissenschaftlich. Wegweisend.
Wir erwirken Klarheit!
Warum wir Sie begleiten?
Aktuelle Forschungen bringen an‘s Tageslicht, dass bei ca. 60% der gescheiterten Firmen-Ehen die Gründe in Bereichen der sogenannten Soft Facts liegen. Eine Ihrer risikosenkenden Maßnahmen sollte darin bestehen, in den verschiedenen Phasen der Akquisition personalpolitische Aspekte stärker und systematischer zu berücksichtigen. Wir möchten Sie darin unterstützen, auch die Pre-Merger-Phase nicht ungenutzt verstreichen zu lassen, sondern bereits dort diese Herausforderungen aktiv anzugehen. Denn Vorbeugen ist besser als heilen!
Kollidieren der Kulturen verhindern!
- Veränderungen des „inneren Vertrags“ der Mitarbeiter messen (und Fluktuation eindämmen)
- Handlungsempfehlungen für das Umsetzen eines Integrations-Managements erhalten
- Früherkennung des „Merger-Syndroms“: psychischen Belastungen vorbeugen und Senken der Arbeitsproduktivität entgegenwirken
Was sind konkrete Lösungs-Module?
Typischerweise haben Sie es mit einer größeren Gruppe von Menschen zu tun, die betroffen sein werden. Dennoch ist auch eine bessere Tiefenschärfe gefragt. Diese beiden Aspekte gilt es zu kombinieren. Anschließend liegen die Schwerpunkte auf der erhellenden und stärkenden Arbeit mit den Betroffenen. Wir empfehlen folgende Möglichkeiten:
Weitwinkel
Unsere Auftraggeber wünschen eine komprimierte Analyse, um grundsätzliche Einblicke in die wichtigsten Parameter der Persönlichkeit zu erhalten.
Einsatzfeld: Breiter Potenzial-Überblick verknüpft mit signifikanten Details
- Sie verschaffen sich eine schnelle und präzise Vorstellung über Kompetenzen und Potenziale eines Kandidaten.
- Sie prüfen die Passgenauigkeit eines Kandidaten gegen die konkreten Anforderungen einer Position.
Ihr Nutzen: Klarheit
- Sie minimieren das Risiko von Fehlentscheidungen, denn wir unterstützen Sie mit zusätzlicher Erfahrung aufgrund unserer langjährigen Fach-Expertise.
- Sie gewinnen objektive Einblicke in die Persönlichkeit eines Kandidaten durch den Einsatz wissenschaftlich validierter Diagnostik-Instrumente.
- Sie erhöhen die Trefferquote bei der Auswahl durch den Abgleich mit den konkreten Anforderungen der Position.
- Sie untermauern Ihre Entscheidungen durch den zusätzlichen Blick auf Chancen-, Risiken und Entwicklungstendenzen.
- Sie stärken Ihr Employer Branding, denn das wertschätzende Gespräch hinterlässt einen positiven Eindruck beim Gesprächspartner.
- Sie erhalten eine solide Grundlage für die Auswahl geeigneter Entwicklungs-maßnahmen.
Leistungsumfang
- Lieferung: Im Weitwinkel-Format werden Schlüsselkompetenzen, Potenziale sowie die aktuelle Motivationslage dargestellt und mit Empfehlungen abgerundet.
- Voraussetzung: Standardisiertes Anforderungsprofil auf Basis eines ausführlichen Briefings in Kombination mit unserer Expertise.
- Verfahren: Einsatz eines Testinstruments und strukturiertes Interview
- Rückmeldung (TN): Wertschätzendes Teilnehmer-Feedback
- Bericht Auftraggeber: Kurzgefasste mündliche und schriftliche Auswertung (unterstützende Grafiken, Chancen/Risiken-Prognose)
Team-Landschaft
Stressmanagement
